Playland

El desafío

• La marca estaba fuertemente asociada al concepto de bioparque y necesitaba evolucionar hacia una nueva propuesta de entretenimiento.
• El color verde y los códigos visuales anteriores reforzaban una percepción vinculada a naturaleza, jungla y fauna.
• La comunicación no reflejaba con claridad la nueva oferta de atracciones acuáticas, mecánicas y experiencias familiares.
• Los diferentes productos, servicios y puntos de consumo del parque necesitaban una estructura comercial más clara.
• La experiencia del visitante presentaba fricciones que afectaban la percepción general del servicio.
• La marca necesitaba construir una nueva identidad sin perder el reconocimiento alcanzado durante su trayectoria.
• Playland no necesitaba solamente una nueva imagen. Necesitaba que las personas dejaran de verlo como el parque que había sido y comenzaran a reconocer el parque en el que se estaba convirtiendo.

La solución

Desarrollamos un proceso de reposicionamiento para transformar la percepción de Playland y acompañar su evolución hacia un parque de diversiones familiar, acuático y mecánico. La nueva identidad abandonó los códigos visuales asociados al antiguo concepto de bioparque y adoptó el naranja como color protagonista, inspirado en el sol, la energía, la familia y los momentos compartidos. A partir de esta nueva dirección construimos un sistema visual y de comunicación aplicable a redes sociales, campañas, promociones y contenido audiovisual. Paralelamente, organizamos la oferta comercial del parque, desarrollamos la presentación de productos y servicios, fortalecimos puntos de consumo como el kiosco de alimentos y trabajamos en la valorización y comunicación de cada experiencia. También analizamos el recorrido del cliente para identificar y reducir fricciones durante su visita. El proyecto contempló además recursos preparados para el crecimiento futuro de la marca, incluyendo lineamientos de contenido, arquitectura de productos, desarrollo de personajes y mascota, y una estructura estratégica diseñada para continuar implementándose a medida que Playland creciera.

El resultado

• Playland logró construir una nueva percepción de marca alrededor del entretenimiento, la familia y la diversión.
• La identidad naranja permitió diferenciar visualmente la nueva etapa del parque de su anterior concepto de bioparque.
• La comunicación comenzó a reflejar de manera más clara su propuesta acuática, mecánica y familiar.
• Los productos y servicios adquirieron mayor estructura y protagonismo dentro de la experiencia comercial.
• Se estableció una línea de contenido coherente para redes sociales, promociones y campañas.
• La experiencia del visitante fue analizada desde una perspectiva de reducción de fricciones y generación de valor.
• Se desarrollaron bases estratégicas y visuales preparadas para continuar creciendo y escalando junto con la empresa.